De wijdverbreide toepassing van de nieuwste technologie impliceert ook het gebruik van volledig nieuwe principes van personeelsselectie en nieuwe leiderschapsstijlen. Bij het selecteren van een team om vanaf het begin een project op te zetten, is het belangrijk om niet alleen rekening te houden met de vereisten voor kwalificaties en professionaliteit, maar ook met de communicatieve vaardigheden van nieuwe medewerkers.
Algemene benadering van werving
Bij het starten van een nieuw project werft u hoogstwaarschijnlijk een beperkt aantal specialisten aan. Dit betekent dat de bijdrage van elk van hen essentieel zal zijn voor het gemeenschappelijke doel dat u aan uw team toevertrouwt. Jouw taak zal zijn om een team te creëren waarin alleen gekwalificeerde specialisten zullen werken, die ernaar streven de beoogde bedrijfsdoelen te bereiken. Om hun werk zo efficiënt mogelijk te laten verlopen, moeten ze comfortabele omstandigheden en een eigen aparte werkruimte creëren, die direct voor de deur van uw bedrijf begint.
Professionaliteit, toewijding, vertrouwen in wat ze doen - dit zijn de criteria op basis waarvan werknemers moeten worden geselecteerd. Wees niet bang om degenen te nemen die slimmer zijn dan jij - zelfs als je "zeven spanten in je voorhoofd" hebt, zul je gewoon niet in staat zijn om alle noodzakelijke kennis en vaardigheden perfect onder de knie te krijgen die nodig zijn om moderne projecten te creëren. Het vertrouwen dat de ingehuurde professionals uw vertrouwen kunnen rechtvaardigen, is de basis voor het succes van uw gemeenschappelijke zaak.
Verdeel het wervingsalgoritme in verschillende fasen:
- Bepaal de professionele vereisten waaraan elke werknemer moet voldoen om het project tot leven te brengen;
- starten met het zoeken naar kandidaten voor beschikbare vacatures;
- de verzonden cv's bestuderen, analyseren en selecteren;
- voer een mondeling interview met elke kandidaat, ontdek niet alleen zijn speciale professionele kwaliteiten, maar ook persoonlijke;
- een beslissing nemen - om de kandidaat in de functie goed te keuren of hem te weigeren;
- de ingehuurde werknemer vertrouwd maken met de taken van het bedrijf, het team en hem een werkplek bieden die alles biedt wat nodig is voor succesvol werk.
Waar moet je op letten bij het werven?
Potentiële investeerders besteden, voordat ze geld investeren in een bepaald project, aandacht aan het team en de specialisten waaruit het bestaat. Beschouw daarom elke kandidaat als een investering in het toekomstige succes van het bedrijf.
Let bij het selecteren van kandidaten op hun algemene cultuur. Zelfs als de professionaliteit van de kandidaat buiten twijfel staat, moet zijn cultuur bovendien overeenkomen met de algemene bedrijfsgeest van het bedrijf. Zo vermijdt hij interne tegenstellingen en ziet hij het bedrijf en zijn team als gelijkgestemde mensen.
De kandidaat die u kiest, moet een zoekende en dorstige persoon zijn, streven naar succes en competitief zijn. Huur mensen in die bereid zijn hard te werken om persoonlijk succes te behalen. En je moet geen mensen aannemen voor wie geld in de eerste plaats is. Het is wenselijk dat een van de prikkels voor de kandidaat de mogelijkheid was om in een team te werken, samenwerking met professionals in aanverwante gebieden en het oplossen van interessante creatieve problemen.
