Een interview is als een gewone verkoop- en aankooptransactie. De werkzoekende wil zijn ervaring en vaardigheden zo duur mogelijk verkopen. En de werkgever moet de persoon kiezen die goed zal werken. Beide partijen gebruiken kleine trucs en trucs om te krijgen wat ze willen.
instructies:
Stap 1
Kies je cv zorgvuldig voor je sollicitatiegesprek. Verspil geen tijd met mensen die niet aan al uw behoeften voldoen. Denk aan de volgende informatie over de sollicitant: leeftijd, aanwezigheid van kinderen, opleiding, werkervaring, bereidheid tot zakenreizen (indien de vacature dit impliceert), kennis van pc, etc. Verwijder onmiddellijk degenen die niet bij je passen, zelfs niet op één punt.
Stap 2
Nodig geschikte kandidaten uit voor een gesprek. Let op de stiptheid van de kandidaten. Als een persoon te laat is, is de kans groot dat hij constant te laat op zijn werk zal zijn. Zulke medewerkers zijn natuurlijk niet nodig.
Stap 3
Kijk hoe een werkzoekende eruitziet. Je moet geen mensen aannemen die er vulgair of onverzorgd uitzien. Dit is erg belangrijk voor het hele team. Een vervelende collega kan waardevolle medewerkers achterlaten.
Stap 4
Kijk hoe een persoon past in termen van externe parameters. Neem geen mensen in dienst van wie de gegevens de uitvoering van taken kunnen belemmeren. Een pc-operator kan bijvoorbeeld geen lange nagels hebben. Dit zal zijn prestaties verslechteren.
Stap 5
Leer de basis van non-verbale communicatie en pas deze toe in interviews. Als de aanvrager constant zijn hoofd aanraakt bij het beantwoorden van vragen, dan is dit een zeker teken dat hij liegt. De informatie die hij over zichzelf vertelt, is het niet waard om te geloven.
Stap 6
Controleer indien mogelijk professionele vaardigheden. In het cv kan veel informatie worden aangegeven, maar het is niet zo dat het overeenkomt met de echte vaardigheden van de kandidaat. Je moet alleen vertrouwen op wat je zelf in de realiteit ziet.
Stap 7
Creëer een werksituatie om de vaardigheden van de kandidaat te testen. De aanvrager hoeft natuurlijk niets te weten over de aanstaande screening. Als u bijvoorbeeld een accountant inhuurt, laat dan tijdens het gesprek een medewerker binnenkomen en u een boekhoudkundige vraag stellen. Welnu, u stuurt de taak op uw beurt door naar de sollicitant.
Stap 8
Stel geen provocerende vragen. Je moet een persoon bijvoorbeeld niet vragen naar zijn negatieve kanten van karakter. Het is onwaarschijnlijk dat u een eerlijk antwoord krijgt. Stel geen vragen over waarom hij voor jouw bedrijf heeft gekozen. Het is duidelijk. De persoon is op zoek naar een baan en jouw vacature past precies bij hem. Communiceer altijd to the point. Stel vragen over zijn ervaring, oefen. Dan heb je meer mogelijkheden om de sollicitant te beoordelen.
