Het productiekenmerk verwijst naar interne documenten. Het kan nodig zijn om een werknemer te certificeren, in het geval van zijn promotie of voordat wordt besloten welke disciplinaire maatregelen moeten worden genomen. Het wordt in de regel opgesteld door de direct leidinggevende, als persoon die zijn werknemer met de grootste mate van objectiviteit kan beoordelen.
instructies:
Stap 1
Het productiekenmerk wordt in welke vorm dan ook opgesteld, maar bestaat meestal uit vier delen: een titel, persoonsgegevens, informatie over het werk en persoonlijke kwaliteiten van de medewerker. Regel het zoals alle zakelijke papieren in overeenstemming met GOST R 6.30-2003 "Vereisten voor papierwerk". Vraag zo nodig de HR-afdeling naar alle beschikbare persoonsgegevens van deze medewerker.
Stap 2
Schrijf de eigenschap op een standaard A4-blad schrijfpapier. Aangezien het productiekenmerk een intern document is, is een blanco niet vereist voor het schrijven ervan. Schrijf in het midden van het blad het woord "Kenmerken" en vermeld voluit de achternaam, naam, patroniem en functie van de werknemer.
Stap 3
Geef in het vragenlijstgedeelte basisinformatie over de werknemer - geboortejaar en -plaats, vermeld de onderwijsinstellingen waaraan hij is afgestudeerd. Geef tegelijkertijd aan in welk jaar en met de opdracht van welk specialisme dit is gebeurd. Vertel ons in dezelfde sectie over zijn carrièrepad - geef zijn belangrijkste werkplekken en functies aan waarin hij lange tijd heeft gewerkt.
Stap 4
Begin met het grootste deel van de productiekenmerken door de datum aan te geven waarop de werknemer bij uw bedrijf begon te werken, vermeld de functies die hij bekleedde, geef aan in welke periode het was. Vertel ons welke opfriscursussen de werknemer in die tijd heeft gevolgd, welke aanvullende opleiding hij heeft genoten. Weerspiegel zijn deelname aan symposia en conferenties, adviesactiviteiten, beschikbare publicaties.
Stap 5
Vertel ons in het hoofdgedeelte over die projecten in de ontwikkeling waaraan hij heeft deelgenomen, over de bijdrage die hij heeft geleverd. Beschrijf wat zijn taak is en hoe hij daarmee omgaat. Vertel ons over de beloningen en beloningen die de werknemer heeft ontvangen als resultaat van zijn werk. Beschrijf de karaktereigenschappen die hem helpen om hoge prestaties te bereiken of hem in zijn werk belemmeren: doorzettingsvermogen, creativiteit, nauwkeurigheid en tijdigheid van opdrachten of onoplettendheid, haast, angst voor besluitvorming.
Stap 6
Vertel ons over andere kwaliteiten die hem kenmerken als lid van het werkcollectief: welwillendheid, bereidheid om te helpen. Merk op hoeveel gezag hij heeft. Geef de kwaliteiten aan die het aangaan van zijn goede relaties met collega's kunnen belemmeren: nervositeit, niet-nakoming van beloften, ruzie.
Stap 7
Het kenmerk moet worden ondertekend door de direct leidinggevende, het afdelingshoofd en onderschreven door het hoofd van de personeelsafdeling.
