Je hele toekomstige carrière in het gekozen bedrijf of de organisatie hangt af van hoe je jezelf vanaf de eerste dagen op het werk laat zien. Tegelijkertijd is het vooral belangrijk om te begrijpen: het eerste dat van u wordt verlangd, is de goede uitvoering van taken en de bereidheid om, op het moment dat u aan het werk besteedt, uw interesses in de eerste plaats in de context te zien van de belangen van de onderneming.
instructies:
Stap 1
Waarschijnlijk verschijnen bij elke baan, naast de dagelijkse, niet bijzonder opvallende routine, projecten of taken die het mogelijk maken om "jezelf te bewijzen": om je potentieel te demonstreren, voldoende om een reeks serieuzere taken aan te kunnen, om meer verantwoordelijkheid dan in uw huidige rol, en als u denkt dat deze opties binnen uw bereik liggen, probeer ze dan aan te pakken. Maar hier is het belangrijk om je eigen capaciteiten niet te overschatten.
Stap 2
Aan de andere kant, als je merkt dat je er in het uitvoeringsproces nog niet mee omgaat, stel deze vraag dan tijdig aan het management, bied je eigen oplossing voor het probleem aan, denk na over wat voorkwam en hoe dit obstakel weg te nemen. op de lange termijn in uw voordeel kunnen worden omgezet. Als de bazen zien dat de werknemer in staat is om de situatie nuchter in te schatten, de juiste conclusies te trekken, te begrijpen wat hij mist en aan de slag te gaan om de geïdentificeerde tekortkomingen weg te werken, wordt dit als een pluspunt geteld.
Stap 3
Er zijn verschillende meningen over de uiting van initiatief op het werk: van het feit dat niemand initiatiefnemers nodig heeft, tot de veelgehoorde uitdrukking "initiatief is strafbaar". Hierbij hangt veel af van een bepaald bedrijf en zijn bedrijfscultuur Algemene tendens: initiatief wordt positief beoordeeld, maar amateurprestaties niet. Hoewel in sommige gevallen een initiatief op het randje van zelfactiviteit gunstig kan zijn voor de zaak, hangt het allemaal af van de situatie en de mogelijke reactie van de autoriteiten. Voor de ene en dezelfde handeling kun je in het ene geval figuurlijk gesproken een bevel krijgen, in het andere - een berisping. Het resultaat hangt dus af van hoe u zich op de juiste manier oriënteert.
Stap 4
Manieren om jezelf te bewijzen zijn onder meer kritiek op bestaande tekortkomingen. In dit geval moet je duidelijk maken dat je opbouwende kritiek geeft en geen kritiek. Het is belangrijk om de gesprekspartners duidelijk te maken dat je iets of iemand bekritiseert om je eigen tekortkomingen de schuld te geven, maar zorg over het verbeteren van het algehele resultaat. Daar moet je argumentatie op gericht zijn. Vergeet de regel van het aanbieden van kritiek niet, maar spreek alleen wanneer u denkt dat het nodig is. Als u zich aan deze eenvoudige regels houdt, is uw carrière in het bedrijf waarschijnlijk net zo goed.
