Teamwork is een dagelijks complex proces met ups en downs van iemand. Soms vinden de bazen het niet erg om het succes van de werknemer te vieren, maar weten ze niet altijd hoe ze het correct moeten doen.
instructies:
Stap 1
Neem mondeling contact op met de medewerker. Dankbaarheid uit de mond van de baas is een grote stimulans voor verder werk. Laat je niet meeslepen, wees terughoudend, vier recente successen en spreek hoop uit op verdere prestaties. Vergeet niet je hand te schudden en te glimlachen.
Stap 2
Schrijf een bedankbrief. Naast mondelinge communicatie kunt u ook schriftelijk communiceren. Sommige organisaties hebben voorbeelden van dankbaarheidsformulieren voor werknemers. Schrijf bij afwezigheid, op het briefhoofd van de organisatie, een brief van het hoofd van de afdeling, of beter het bedrijf, waarin alle prestaties van de werknemer worden benadrukt.
Stap 3
Presenteer een certificaat van verdienste aan het bedrijf. Het diploma is een van de ere-onderscheidingen van de beste medewerkers van het bedrijf. Het ontvangen betekent waardering voor het bedrijf, evenals het feit dat het deze medewerker waardeert en zijn succes bewaakt.
Stap 4
Presenteer het diploma in het openbaar. Verdun het grijze kantoorleven door een diploma te overhandigen aan een medewerker in het bijzijn van collega's. Zorg ervoor dat je een korte toespraak houdt, waarna je applaus uitlokt. Publieke lof is even waardevol als een materiële beloning.
Stap 5
Markeer de prijs. Als de prestaties van de werknemers echt een belangrijke rol speelden in het werk van het bedrijf, wijs dan een bedrag uit het budget toe om het te belonen. Zo'n dankbaarheid is goed in het geval van teamwerk aan een project dat is geslaagd. Een medewerker toewijzen met een materiële beloning is niet de beste optie.
Stap 6
Bepaal de titel van "beste medewerker" of "beste afdeling". Verander uw standaard kantoorprikbord voor een week in een erebord. Dankbaarheid in de vorm van het plaatsen van foto's van de beste medewerkers in het volle zicht van het hele kantoor zal gewaardeerd worden door vooraanstaande medewerkers. Deze aanpak zal andere werknemers aanmoedigen om beter werk te doen.
