Efficiëntie van de productie is de belangrijkste voorwaarde voor haar activiteiten en het doel van haar organisatie. Het wordt alleen geleverd door effectief beheer. De efficiëntie van het management, evenals van de productie zelf, moet kwaliteitsnormen garanderen, dit is het belangrijkste criterium waaraan men niet alleen de huidige stand van zaken in een bepaalde productie kan beoordelen, maar ook de vooruitzichten voor de ontwikkeling ervan, de leven en het concurrentievermogen van de onderneming.
instructies:
Stap 1
Betrek het senior management bij het ondernemingsbeheerproces. Het is in zijn handen dat de mogelijkheden om kwaliteitsnormen voor deze onderneming te ontwikkelen en de hefbomen die werknemers zullen motiveren om ze strikt na te leven, in zijn handen zijn. Dit kunnen ook maatregelen van repressieve aard zijn, maar mogen alleen samen met stimuleringsmaatregelen worden toegepast.
Stap 2
Personeel en werknemers moeten ook worden betrokken bij het productiebeheerproces en deelnemen aan productievergaderingen om de kwaliteit van de geleverde producten of diensten te verbeteren.
Stap 3
Consumenten moeten ook deelnemen aan het beheer van een werkelijk efficiënte productie. Uiteindelijk zijn zij het die de behoefte aan een bepaald product bepalen en de kwaliteit ervan beoordelen. Bouw feedback van klanten op en u bent uw concurrenten altijd een stap voor.
Stap 4
Zorg voor kwaliteitscontrole van de diensten, goederen of producten die in elke productiefase worden geleverd. Train specialisten en managers op het middenniveau, creëer een intern auditsysteem.
Stap 5
Analyseer de factoren die de kwaliteit van uw product kunnen beïnvloeden. Ze zijn oncontroleerbaar en degenen die kunnen worden gecontroleerd. Deze laatste omvatten de normale werking van de apparatuur, de kwaliteit van de grondstoffen, de kwalificaties van het personeel. Het is jouw taak om te zorgen voor een behoorlijk niveau van deze factoren en de invloed van oncontroleerbare factoren te minimaliseren.
Stap 6
Door alle medewerkers bij het management te betrekken, van senior management tot gewone specialisten, bereik je beheersbaarheid op alle niveaus. Door een dergelijke organisatie en kwaliteitscontrole kan het bedrijf de efficiëntie verhogen, het aantal afwijzingen en klachten verminderen en productiekosten elimineren.
