Het identificeren van een leider in het werkteam geeft de werkgever een uitstekende gelegenheid om een betrouwbaar persoon bij de hand te hebben die een schakel zal worden tussen hem en zijn ondergeschikten. Maar het belangrijkste bij veel mensen bepalen is niet altijd gemakkelijk.
instructies:
Stap 1
Let op wie communiceert met alle gevestigde facties op kantoor. De leider zal nooit gehecht raken aan één groep; je zult hem opmerken zowel bij degenen die over bloemen praten als bij degenen die niet zonder computers kunnen leven.
Stap 2
Volg wie het meest emotioneel lijkt. Bovendien kunnen ze zowel positief als negatief zijn. De leider wordt vaak benijd door degenen die nooit uit hun schulp zijn gekomen. Mensen voelen zich aangetrokken tot de hoofdzaken in het team zonder veel moeite van zijn kant, hij is altijd omringd door een paar collega's en staat in de schijnwerpers.
Stap 3
De leider zal ongetwijfeld organisatorische vaardigheden hebben, hij zal worden gehoord en gerespecteerd door alle leden van het team. Houd bij het plannen van een zakelijk evenement goed in de gaten wie de meeste verantwoordelijkheid op zich neemt en dien frisse ideeën in, die zullen worden gevolgd door de rest van de medewerkers. Zo iemand is een echte leider.
Stap 4
Degene tot wie de teamleden zich voor advies wenden, is de echte leider. Verzoeken om hulp kunnen te maken hebben met werk, privéleven, hobby's of een ander gebied. De mate van menselijke invloed hangt af van het scala aan vragen.
Stap 5
De leider is klaar om verantwoordelijkheid te nemen. Dit is een ander kenmerk van de echte verborgen manager. Hij is niet alleen in staat om het team op te voeden om aan een project te werken, maar in geval van mislukking zal hij alleen worden gestraft. Moed en activiteit zijn de kenmerken van een echte leider.
