Professionele activiteit heeft een aanzienlijke invloed op iemands persoonlijkheid. Het bevordert de ontwikkeling van verschillende kwaliteiten die nodig zijn in zijn werk. Maar aan de andere kant kan het beroep een negatieve impact hebben, wat psychologen beroepsdeformatie noemen.
Beroepsvervorming:
Beroepsdeformatie zijn veranderingen in persoonlijkheid, karakter, waarden, gedrag en andere kwaliteiten die optreden onder invloed van professionele activiteit. Die personen wiens werk nauw verwant is aan andere mensen zijn het meest vatbaar voor vervorming. Dit zijn leiders, ambtenaren, psychologen, leraren, artsen, personeelsspecialisten, managers, militairen, enz.
Meestal komt professionele deformatie tot uiting in een formele houding ten opzichte van mensen, verhoogde agressiviteit, onvoldoende perceptie van situaties en mensen, het verdwijnen van het leven en morele waarden. Dergelijke veranderingen kunnen episodisch zijn of een stabiel persoonlijkheidskenmerk worden. Een beroepsdeformatie manifesteert zich in de manier van gedrag, spraak, gewoonten en zelfs het uiterlijk van een persoon.
Soorten professionele misvormingen
Een van de bijzondere gevallen van beroepsdeformatie is administratief genoegen. Deze toestand wordt gekenmerkt door een overmatig enthousiasme voor zijn macht, bedwelming ermee. Deze vervorming leidt tot ambtsmisbruik, bestuurlijke willekeur en positiemisbruik.
Beheererosie is het tweede type professionele deformatie. Deze staat is inherent aan vertegenwoordigers van leidinggevende posities. Langdurige ambtstermijn als leider leidt er vaak toe dat een persoon ineffectieve en ineffectieve beslissingen begint te nemen. Dit komt door het feit dat de leider die aan de macht is er voortdurend naar streeft zijn bevoegdheden en totale controle uit te breiden, en de belangen van het bedrijf voor hem naar de achtergrond verdwijnen. Bewezen leiderschapsmethoden worden ineffectief, maar de persoon blijft zich eraan houden, omdat niet in staat om nieuwe managementmethoden te leren. "Behandeling" van dit type beroepsdeformatie is verwijdering uit het management of overplaatsing naar een andere functie.
Het derde type beroepsdeformatie is burn-out. Het uit zich in onverschilligheid, fysieke uitputting, emotionele uitputting, negatieve houding ten opzichte van mensen en negatief zelfbeeld in het beroep. Het meest vatbaar voor emotionele burn-out zijn individuen die geen autonomie hebben (bijvoorbeeld vrouwen met lage lonen), evenals overdreven mensgerichte idealisten, zachtaardig, humaan, geobsedeerd door hun ideeën. Emotioneel koude mensen zijn ook vatbaar voor burn-out en geven er de voorkeur aan om negatieve gevoelens in zichzelf te bedwingen. Het risico op het ontwikkelen van emotionele burn-out neemt toe bij langdurige en intense psycho-emotionele activiteit, een ongunstige psychologische sfeer in het team en het ontbreken van een duidelijke organisatie en planning van het werk.
