Interviewen wordt vaak niet alleen gedaan door professioneel personeel. In een klein bedrijf zijn ze er vaak gewoon niet, en in grote bedrijven voert de personeelsafdeling vaak alleen de eerste selectie uit en wordt het verdere lot van de kandidaat op een serieuzer niveau beslist. Wie ook interviewt, deze procedure verliest zijn belang niet. Het is immers deze selectiefase die vaak bepalend is.
Noodzakelijk
- - analytisch vermogen;
- - het vermogen om vragen te formuleren;
- - communicatie vaardigheden;
- - kennis van zakelijke etiquette en basisregels van beleefdheid;
- - aandacht voor details.
instructies:
Stap 1
Je moet je heel serieus voorbereiden op een interview. Denk om te beginnen na over een reeks vragen die de aan- of afwezigheid onthullen van precies die zakelijke en persoonlijke kwaliteiten die in deze functie gevraagd worden.
Een veelgebruikte techniek is een beschrijving van een industriële situatie, meestal problematisch of controversieel, en de vraag hoe de kandidaat daarin zal handelen. Soms is het niet overbodig om vragen te stellen over de vakkennis die een succesvolle sollicitant voor een vacante functie moet hebben.
Stap 2
Bestudeer zorgvuldig het cv, de begeleidende brief van de kandidaat, eventuele voorbeelden van zijn werk. Het is vaak handig om zijn voor- en achternaam in zoekmachines te gebruiken: de resultaten kunnen het meest onverwacht zijn.
Merk op wat je verwart, wat ik wil verduidelijken, verduidelijken. Formuleer op basis hiervan het juiste vragenblok.
Stap 3
Vertel ons aan het begin van het interview over het bedrijf (wat het doet, hoe lang het bestaat, welke posities het in de markt inneemt, in welke niches het gespecialiseerd is) en kort over de voorgestelde positie. Laat niet al je kaarten tegelijk zien. Geef de kandidaat de kans om interesse te tonen in wat hij gaat doen. Of niet te laten zien, wat meestal leidt tot passende conclusies.
Stap 4
Stel de sollicitant alle vragen die je hebt gepland. Als er in de loop van het gesprek nieuwe opduiken, aarzel dan ook niet, en vraag dan zeker of de kandidaat nog vragen heeft. Er wordt aangenomen dat het het beste is als ze dat zijn. Maar zo niet, dan is dat ook niet altijd erg, let in ieder geval op de reacties van de kandidaat: of zijn gedrag in lijn is met de zakelijke etiquette en bedrijfsnormen, of hij past in uw bedrijfscultuur.
Stap 5
Spreek aan het einde van het interview een verdere interactie af. Zelfs als het duidelijk is dat dit niet de kandidaat is die u graag zou willen zien, maakt een zeldzame vertegenwoordiger van de werkgever hem meestal meteen van streek met een weigering. Vaker wel dan niet, is de bewoording dat je erover moet nadenken en later moet bellen. Maar als het definitieve oordeel niet is geveld en later een keuze is gemaakt in het voordeel van deze aanvrager, wacht dan niet langer met contact opnemen. Totdat je een arbeidsovereenkomst hebt gesloten, is de kandidaat je nog niets verschuldigd en kan er nog aanbod zijn van voorstellen.
