Motivatie van werknemers voor de beste uitvoering van hun taken kan geldelijk of immaterieel zijn. Natuurlijk heeft de eerste altijd de voorkeur, maar vergeet ook de tweede niet. De aandacht van het management voor de medewerkers wordt zeer gewaardeerd.
instructies:
Stap 1
Begin met het schrijven van motivatie met de doelen die je wilt bereiken. Dit kan een verhoging van de arbeidsproductiviteit zijn, een verhoging van de instroom van nieuwe klanten, het verwerken van meer informatie, het creëren van een gunstige omgeving in het team, etc. Het hangt af van welke methoden moeten worden gebruikt om een positief resultaat te bereiken.
Stap 2
Overweeg hoe de prestaties in aanmerking worden genomen. Het is gemakkelijk voor verkooporganisaties. Degene met het meeste geld is de beste werknemer. Maar hoe bereken je hoeveel voordeel een leraar of dirigent heeft gebracht? In dit geval is het schrijven van een algemene motivatie op basis van de aan werk bestede uren geschikt.
Stap 3
De beste motivatie voor salesmanagers is het percentage voltooide deals. Als dit al is ingevoerd, schrijf dan in de positie een wedstrijd voor de bestseller. Geef aan hoeveel geld er moet komen van nieuwe klanten, en hoeveel van reeds aangetrokken klanten. De persoon die aan deze eisen voldoet of deze overschrijdt, ontvangt een extra bonus.
Stap 4
Plaats daarnaast een foto van de winnaar op de corporate website of leaderboard. Beschrijf zijn verdiensten. Dit motiveert anderen om dezelfde hoge resultaten te behalen.
Stap 5
Ook werknemers die niet betrokken zijn bij het verdienen van geld voor het bedrijf moeten gemotiveerd zijn. Zelfs als er niet genoeg geld in het budget hiervoor is, probeer dan bepaalde bonussen voor hen aan te wijzen. Dit kan een vrijwillige ziektekostenverzekering zijn voor de helft van de kosten, kaartjes voor shows, uitstapjes naar de spa, enz. Geef de beste medewerker een cadeaubon. Als u een uitgeverij bent, kan dit allemaal worden verkregen door middel van ruilhandel zonder overheidsgeld uit te geven.
Stap 6
In de motivatie bedrijfsfeesten opnemen ter gelegenheid van de verjaardag van het bedrijf, het einde van het jaar, etc. Ze kunnen zelfs op kantoor worden gedaan. Het belangrijkste is dat de manager een toespraak voorbereidt en voorleest waarin dankbaarheid voor het werk niet alleen werd gegeven aan de afdelingen die geld brengen, maar ook aan degenen die hun werk leveren.
Stap 7
Leid de verkiezing van de persoon van de maand en feliciteer hem op het bedrijfsfeest. Dit kan bijvoorbeeld een schoonmaakster zijn die de vloeren schoner wast dan wie dan ook. De rest van de technische staf zal zich direct nodig voelen en zal er alles aan doen om deze eretitel te behalen.
