Voor elke baas wordt zijn eigen staat geselecteerd. Iemand accepteert de voorwaarden onmiddellijk en onvoorwaardelijk, iemand past zich aan de stijl aan, maar iemand moet stoppen. Maar ook als het team al lang vruchtbaar samenwerkt, kan er wrijving ontstaan. Een regisseur kan, net als ieder ander, het bij het verkeerde eind hebben. En helaas kan hij niet altijd toegeven dat hij de verkeerde beslissing heeft genomen.
instructies:
Stap 1
Als je merkt dat de regisseur zich vergiste, haast je dan niet om hem erover te vertellen. Controleer eerst uw gissingen. Immers, als je hem wijst op de gebreken die er eigenlijk niet waren, zal je relatie voor altijd verslechteren. Informatie over de controversiële kwestie kunt u beter schriftelijk verstrekken. Probeer de regisseur niet verbaal te overtuigen, dit zal minder effectief zijn.
Stap 2
Begin geen gesprek in het bijzijn van vreemden. Het is beter om een een-op-een gesprek te hebben. Benader je baas wanneer hij in de beste stemming is. Als je naar een publiek gaat terwijl je baas niet in orde is, kan dit leiden tot ruzie of zelfs tot ontslag.
Stap 3
Vertel de directeur niet dat hij ongelijk heeft. Het is beter om te melden dat de controversiële kwestie anders kan worden opgelost. Deel uw standpunt. Vergeet uw voorstel niet te motiveren, anders worden uw woorden in ieder geval niet op prijs gesteld. Argumenten moeten overtuigend zijn en het best gedocumenteerd. Vertel ons over alle voordelen van uw aanbod. Maar vergeet niet op te merken dat de beslissing nog steeds bij de directeur blijft.
Stap 4
Raak nooit in een open geschil. Verhef je stem niet en verneder je baas niet. Daar heb je simpelweg niet het recht toe. In een stelletje baas-ondergeschikten zal de eerste altijd gelijk hebben. Alle meningsverschillen moeten vreedzaam worden opgelost, onthoud dit. Anders kunnen uw acties totaal andere resultaten opleveren dan u verwacht.
Stap 5
Zelfs als er een persoon in uw organisatie is die de directeur leidt (CEO, oprichter), haast u niet om naar hem toe te rennen en te rapporteren over fouten en verkeerde beslissingen. Reik nooit over het hoofd van uw leidinggevende. Je krijgt misschien het bewijs dat je gelijk hebt, maar het kan je je baan kosten.
Stap 6
Als je alle methoden hebt geprobeerd, maar de directeur is het nog steeds niet eens met je beslissing, ga dan terug. Verdedig je ideeën niet tot het laatst. Onthoud dat je baas altijd gelijk heeft, en het is aan jou om zijn instructies op te volgen.
