In de competitie om specialisten gingen veel bedrijven gebruik maken van extra voordelen in de vorm van een sociaal pakket aan arbeidsvoorwaarden. Beschikbaarheid is vaak te zien in vacatures. Alleen wordt, al dan niet bewust, voor een sociaal pakket vaak een standaardpakket aan sociale garanties opgelegd door de arbeidswetgeving afgegeven.
Wat zit er in het sociale pakket
Aanvankelijk werd aangenomen dat het sociale pakket bijkomende sociale voordelen inhoudt die deze onderneming aan haar werknemers kan bieden. Tot op zekere hoogte is het sociale pakket een indicator van de stabiele werking van een onderneming die geïnteresseerd is in haar personeel, haar financiële welzijn.
Maar sommige bedrijven slagen erin om concepten te vervangen door als voordelen in het sociale pakket op te nemen wat de arbeidswet van de Russische Federatie al garandeert aan de werkende mensen. Het heeft geen zin om de betaling van ziekteverlof, het verstrekken van jaarlijks betaald of zwangerschapsverlof, bijdragen aan het pensioenfonds, enz. Te vermelden, omdat dit allemaal wettelijk moet gebeuren. Het is ook onjuist om te vermelden in de lijst met voordelen die zijn opgenomen in het sociale pakket, en de betaling van cursussen en trainingen, het verhogen van kwalificaties, mobiele communicatie of benzine voor een persoonlijke auto, als de werknemer deze gebruikt om zijn officiële functies uit te voeren.
Het sociale pakket moet die voordelen omvatten die een stimulans zijn om te werken. Inhoudelijk kan het verschillen, de samenstelling kan bijvoorbeeld afhangen van de functie, de duur van het dienstverband bij de onderneming, enz. Een reeks bedrijfsvoordelen kan zijn: betaalde medische diensten, waaronder tandheelkunde; uitgifte van renteloze leningen; het organiseren van gratis maaltijden; betaling van abonnementen op sport- en sportscholen; preferentiële vouchers voor werknemers en hun gezinnen naar sanatoria, kinderkampen of toeristische uitstapjes.
Sociaal pakket als managementtool
Competente bedrijfsleiders gebruiken het sociale pakket in deze hoedanigheid, het is onderdeel van de bedrijfscultuur en een managementinstrument. Ze begrijpen dat het helemaal geen liefdadigheid is, maar het stelt hen in staat om werknemers te interesseren en hun motivatie voor productief en kwalitatief hoogstaand werk aanzienlijk te vergroten, wat uiteindelijk aanzienlijke voordelen voor de onderneming blijkt te zijn.
Zoals de praktijk laat zien, is in dit opzicht het sociaal pakket het meest effectief, waarvan de invulling de mogelijkheid tot zelfstandige keuze voor de werknemer veronderstelt. Elk voordeel kan een specifieke score hebben en elke werknemer kan profiteren van de reeks voordelen die hij nodig heeft binnen de limieten van het aantal punten dat hij heeft. Het aantal punten kan afhankelijk zijn van de ingenomen functie, ervaring, arbeidsproductiviteit, of simpelweg worden gekoppeld aan het hiërarchische niveau dat door de functie wordt bepaald.
