Tijdens zijn werk bij de onderneming onthult de werknemer bepaalde persoonlijke en zakelijke kwaliteiten, waarvan de beoordeling wordt gegeven in de productiekenmerken. Als het intern is, dan is het doel van het kenmerk het overplaatsen van de werknemer naar een andere functie, aanmoedigen, ophalen, op zakenreis sturen, enz. Een extern prestatiekenmerk wordt gevraagd door de werknemer zelf bij het wisselen van baan of door overheidsinstanties, organisaties (banken, rechtbanken, etc.) Wat is de algemene opzet van zo'n kenmerk?
instructies:
Stap 1
Neem het briefpapier van het bedrijf met de details. Vermeld de datum en het registratienummer van het document. Geef rechts van de details de plaats van presentatie van de kenmerken aan (indien bekend). Schrijf het woord "Feature" in het midden.
Stap 2
Vermeld de volledige achternaam, naam en patroniem van de werknemer, geboortedatum, werkplek, opleiding, burgerlijke staat (alleenstaand, getrouwd, getrouwd, enz.) Bijvoorbeeld "Ivan Ivanov Ivanovitsj, geboren in 1987, werkt bij LLC" Sokol-bedrijf " sinds 12 mei 2007, gespecialiseerd in automonteur. Gespecialiseerd secundair onderwijs. Hij is getrouwd, heeft een zoon, 2 jaar."
Stap 3
Noem de belangrijkste functies en verantwoordelijkheden van de werknemer in de functie die hij bekleedt.
Stap 4
Beoordeel de professionele en persoonlijke kwaliteiten van de medewerker:
a) zakelijke kwaliteiten: geef de praktische vaardigheden van de werknemer aan, het vermogen om zichzelf te organiseren om werk uit te voeren, activiteit bij het vinden van een meer rationele oplossing voor een probleem, kennis van wet- en regelgeving, de mate van aanpassingsvermogen aan innovaties, activiteit bij het uitvoeren van verschillende soorten van werkzaamheden, beoordelen van de kwaliteit van opdrachten, etc. NS.;
b) de zakelijke kwaliteiten van leidinggevenden omvatten het vermogen om ondergeschikten te organiseren, hun activiteiten te beheersen, te communiceren met de hoofden van andere afdelingen en organisaties, conflictsituaties in het team op te lossen, de effectiviteit van de afdeling te beoordelen, enz.;
c) psychologische kwaliteiten: verantwoordelijkheid, welwillendheid, toewijding, gezelligheid, reactievermogen, enz.
Stap 5
Vermeld onderscheidingen, titels, erecertificaten (indien aanwezig), productiesucces van de werknemer. Klachten en disciplinaire maatregelen worden ook opgenomen in het productieprofiel.
Stap 6
Als je de plaats van aanbieding van het kenmerk niet hebt aangegeven, gebruiken ze meestal de volgende zin: "Het kenmerk is uitgegeven om te worden geleverd op de plaats van vraag."
Stap 7
Maak 2 kopieën van de productiekenmerken: een kopie wordt aan de werknemer gegeven voor presentatie op de plaats van aanvraag, de tweede blijft bij de werkgever.
Stap 8
Controleer de getuigenis. Geef hiervoor de functies van het hoofd van de onderneming (divisie, filiaal, enz.) en het hoofd personeelsbeheer aan. Ze moeten hun handtekening ondertekenen met een transcript. Certificeer de handtekeningen met het zegel van het bedrijf.
