Tegenwoordig rijst steeds meer de vraag naar het functioneren van de werknemer, namelijk hoeveel werk een persoon stressvrij kan verrichten onder bepaalde omstandigheden. Deze vraag is zowel voor de werkgever als voor de werknemer zelf van belang.
Noodzakelijk
Papier en pen, of computer, taakomschrijving
instructies:
Stap 1
Als u een werkgever bent: maak een opdracht aan - een taak voor het uitvoeren van typische taken voor een werknemer (bijvoorbeeld het ontwikkelen van een bedrijfsidentiteit voor een klant), het bepalen van het tijdstip waarop hij zal beginnen met het uitvoeren ervan en de hoeveelheid beschikbare middelen (bijvoorbeeld uw computer, volledige informatie over de opdrachtgever, etc. Bent u een werknemer: Schrijf 's avonds het aantal taken op dat tijdens de werkdag is voltooid (volgens de functiebeschrijving) en de middelen die u bij jouw afval.
Stap 2
Als u werkgever bent: noteer dan de vervaldatum en bereken de tijd die nodig was om te voltooien. Beoordeel de resultaten van het werk - volledigheid van de uitvoering, kwaliteit van de uitvoering en naleving van de taken. Vraag hoe gemakkelijk het voor de persoon was om de opdracht te voltooien. Als u een werknemer bent: schrijf voor elke taak de hoeveelheid tijd die aan de implementatie is besteed, en uw staat van vermoeidheid, het gemak van de implementatie en meer.
Stap 3
Als u werkgever bent: aan de hand van de behaalde resultaten kunt u het functioneren van de werknemer in goede arbeidsomstandigheden bepalen Als u werknemer bent: aan de hand van de behaalde resultaten kunt u uw functioneren in goede arbeidsomstandigheden bepalen.
Stap 4
Als u werkgever bent: bied de werknemer een taak aan die lijkt op de eerste briefing, maar beperk deze in middelen, bijvoorbeeld in de tijd. U kunt dus het niveau van zijn verbeterde prestaties bepalen en de belasting waarbij deze valt en vermoeidheid optreedt. Op basis hiervan is een rationele vorming van een takenlijst met een maximale efficiëntie van hun implementatie mogelijk. Als u een werknemer bent: probeer taken uit te voeren die vergelijkbaar zijn met de taken die eerder zijn vastgesteld in omstandigheden met beperkte middelen, bijvoorbeeld twee keer zo snel, dus je kunt je limiet voor fysieke en psychologische prestaties bepalen en het optimale werktempo bepalen om positieve resultaten op het werk te bereiken.
