Ieder van ons streeft naar financiële onafhankelijkheid, welvaart en erkenning. Voor de meeste mensen brengt dit alles een langverwachte promotie met zich mee, die het resultaat is van een combinatie van factoren zoals een hoge mate van professionaliteit, het vermogen om complexe problemen op te lossen, mensen te managen als het gaat om de benoeming van een baas.
Een promotie bereik je natuurlijk door al deze kwaliteiten te demonstreren. Daarom moet u niet alleen een hooggekwalificeerd persoon zijn die uw werk goed doet, maar ook een persoon die in staat is grotere verantwoordelijkheden op zich te nemen. Organisatie, het vermogen om alles op tijd tot een goed einde te brengen, analytische vaardigheden zullen je alleen maar in de kaart spelen.
Hoe gepromoot te worden: meerdere oplossingen
Vaak schijnen promoties op degenen die gewoon het meest geliefd zijn bij hun bazen. Deze factor is moeilijk te voorspellen, maar de manager proberen te plezieren is niet de beste strategie. Blijf jezelf, werk aan je persoonlijke kwaliteiten, maar leg je vriendschap niet op aan degenen die misschien besluiten te verhogen.
Maar in de regel zal niemand je zomaar opvoeden, hoe hard je ook werkt, hoeveel verantwoordelijkheden je ook op je neemt, hoe graag het management dat ook vindt. Je baas zou je op je voordelen moeten wijzen. Bovendien is het niet nodig om dit te doen als er een vacature is: tegenwoordig bouwen veel bedrijven hun personeelsbeleid anders in. Als er eerder een geschikte kandidaat voor een bepaalde plaats werd geselecteerd, is het vandaag de dag heel goed mogelijk om een passende functie te creëren voor een bestaande professional. De in de USSR heersende mening dat "er geen onvervangbare mensen zijn", bevestigde helaas de waarheid ervan niet. Er zijn zulke professionals waar bedrijven naar op zoek zijn, omdat hun succes zodanig is dat hun bedrijf zich alleen ontwikkelt dankzij hun inspanningen en kennis. Dus als je promotie wilt maken, word dan die specialist.
Bovendien moeten de autoriteiten op de hoogte worden gebracht van hun wens. Om dit te doen, moet je het juiste moment kiezen, afstemmen op een constructieve dialoog. Voor zo'n ontmoeting hoeft men niet te proberen er formeler uit te zien en zich te gedragen. Stelt u zich eens voor dat u met uw manager lopende zaken komt bespreken. Dit is echter hoe uw gesprek moet worden opgebouwd. U moet logischerwijs uw beroep samenvatten op het feit dat u in uw huidige functie de efficiëntie van het bedrijf niet volledig kunt verhogen.
Dat wil zeggen, je doel is om je baas te laten zien dat je het werk van het bedrijf aanzienlijk kunt verbeteren als je andere kansen hebt, bijvoorbeeld in een nieuwe functie. U kunt dus niet uw interesse in de promotie tonen, maar de interesse van het bedrijf in uw promotie. En dit zal het antwoord zijn op de vraag die managers vaak stellen: "Maar waarom zou je deze functie precies moeten innemen?"
