Bij het opstellen van een productieplan voor een onderneming, een organisatie, is een belangrijk punt de berekening van de arbeidsintensiteit van de geplande werkzaamheden. Deze coëfficiënt wordt ook berekend om de werkelijke productiviteit van werknemers te analyseren. Arbeidsintensiteit kenmerkt de arbeidskosten van werknemers per 1 roebel van de kosten van gefabriceerde producten.
Het is nodig
- Formule voor het berekenen van de arbeidsintensiteit:
- Tr = Kch / Cn, waarbij
- Tr - arbeidsintensiteit, persoon uur / wrijven.
- Кч - algemeen fonds van arbeidstijd, persoonsuur,
- Cn is het volume van de geproduceerde producten, roebels.
instructies:
Stap 1
Tel de totale hoeveelheid werkelijke tijd die is gewerkt door de belangrijkste werknemers van de onderneming tijdens de rapportagemaand. Om de werkelijke hoeveelheid werktijd te berekenen, kunt u de primaire documenten gebruiken voor de boekhouding (urenstaten voor het gebruik van werktijd door productiewerkplaatsen of secties). Bereken de totale manuren die per maand zijn gewerkt door de belangrijkste werknemers in deze gebieden.
Stap 2
Bepaal de kosten van de producten die door de onderneming per maand worden vervaardigd. Bereken de aankomst van afgewerkte producten tegen geplande en boekhoudkundige prijzen volgens boekhoudgegevens. Deel vervolgens de werkelijke werktijd van de hoofdarbeiders in manuren door de waarde van de output. Het resulterende cijfer is de coëfficiënt van de arbeidsintensiteit van de productie. Volgens hetzelfde principe wordt de geplande arbeidsintensiteit van de productie berekend (voor de berekening worden de geplande berekende indicatoren van de hoeveelheid werktijdfonds en het volume van de output van afgewerkte producten gebruikt), de arbeidsintensiteit van een bepaald type product, technologische arbeidsintensiteit.
Stap 3
Analyseer uw resultaten. Hoe lager de arbeidsintensiteit van het werk, hoe hoger de arbeidsproductiviteit van werknemers. Controleer hoe het productieplan voor productie wordt uitgevoerd, identificeer afwijkingen van de geplande indicatoren. Overweeg de invloed van individuele factoren op de groei of daling van de arbeidsproductiviteit in uw onderneming (kwaliteit van grondstoffen, halffabricaten, kwalificaties van werknemers, enz.). Trek de nodige conclusies.
