Momenteel zijn trainingen een populaire vorm van onderwijs, omdat tachtig procent daarvan bestaat uit oefeningen en het in de praktijk brengen van de opgedane kennis. Steeds meer bedrijven geven masterclasses en educatieve programma's voor hun medewerkers, en nu is het aan jou.
instructies:
Stap 1
Definieer de doelen en doelstellingen van de training: welke vaardigheden moeten bij de medewerkers worden ontwikkeld, waar de training over gaat, welke kennis de deelnemers moeten opdoen tijdens het evenement. Het curriculum kan gebaseerd zijn op intern onderzoek naar de competentie van medewerkers, certificering van medewerkers, feedback van klanten, toezicht op management.
Stap 2
Bepaal een budget. Als het geld het toelaat, kun je een externe specialist uitnodigen door een leerbedrijf of trainer te kiezen uit een vrij groot aantal marktaanbiedingen. Als het budget klein is, voert u het trainingsprogramma in-house uit en laat u het proces over aan een competente persoon of HR-manager.
Stap 3
Vraag de trainer van tevoren over het trainingsprogramma te praten. Het is belangrijk om te bepalen hoe u de effectiviteit van de activiteit gaat meten. Om dit te doen, moet u verschillende criteria definiëren waarmee u het resultaat kunt begrijpen. Je kunt de docent vertellen wat je wensen zijn voor het proces en de resultaten van de training. Pas indien nodig het programma van de masterclass of het evenement aan.
Stap 4
Bepaal de tijd en plaats van de training. De optimale duur voor een opleidingsevenement op het werk is één dag. Het zou beter zijn als de training niet in het weekend wordt gegeven, omdat dit vooraf negatieve medewerkers kan veroorzaken en de effectiviteit van het proces kan beïnvloeden.
Stap 5
Voor de training is het belangrijk om een ruimte te kiezen waar alle deelnemers gemakkelijk in kunnen passen en zich op hun gemak voelen. Het is raadzaam dat de kamer een bord of flip-over heeft waarop u met een stift kunt schrijven en onnodige items kunt wissen. Zorg vooraf voor hand-outs: blanco vellen papier, pennen, handleidingen, schema's. Zo kun je het leerproces stroomlijnen en zo effectief mogelijk maken.
Stap 6
Voer training uit door te beginnen met de regels. Daarna volgt het theoretische gedeelte, gevolgd door het praktische gedeelte. Het is aan te raden om de deelnemers rollenspellen, werken in tweetallen, teamoefeningen aan te bieden om het onderwerp maximaal te onthullen en medewerkers de nodige vaardigheden te laten verwerven en oefenen.
Stap 7
Verzamel aan het einde van de training feedback over het evenement van het personeel. Het is belangrijk dat de deelnemers niet in eenlettergrepige lettergrepen schrijven, maar het onderwerp onthullen en vertellen welke kennis en vaardigheden ze hebben opgedaan.
Stap 8
Analyseer de beoordelingen. Chat met je instructeur voor meer informatie over het personeel. Deze gegevens helpen u bij het plannen van verdere opleiding en training in het bedrijf.
